這些問題其實本質上是由于《王者榮耀》的目標用戶定位而帶來的問題，它的目標用戶是小白用戶和女性用戶，而且目標人群是極大的，那么根據這些目標用戶的操作水平和手機硬件水平，就必然無法設計出非常精密的操作要求和非常精美的畫面表現，《王者榮耀》不是不可以設計出來，而是他們選擇性的放棄了一部分的操作和畫面，因為他們要為他們的目標用戶考慮。

企業出于品牌或銷售的需要，總要花錢買流量買關注，則很多聚集了用戶的平臺，通過廣告，把用戶時間變現，相得益彰。做產品最忌諱做薄產品，用戶用完就走，什么也沒留下。

對方是否賺到錢不重要，反正你肯定是賺到了。當然，前提也需要這些平臺的產品，是前文所述的，滿足了有能力為自己需求付出代價的人的需求。有趣的是，人其實是最常見的非標產品，千人千面。

這種觀點雖然略顯偏激，但也道破了一些商業規律。著名的雕爺連續折騰出五六個項目，橫跨餐飲、空氣凈化、美業幾個領域，錢沒賺到還落了個傳銷的名聲，可是人家當年找到了現金業務啊，精油業務賺到手軟啊，不服不行啊。

學而優則仕，書中黃金萬兩之類的觀念深入人心，卻沒傳下來做生意的基因。

我自認資質平平，不敢妄稱創業者，平時都以產品個體戶身份行走江湖。編輯翻完牌子，接單的人則在最短時間內出稿，交稿。

此外，一些平臺(我就不點名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群里，頻道編輯一旦發現有話題可以做，就會在群里“下單”，然后做號者“搶單。畢竟，當“隨刷隨有”成為市場標配之后，必須要有大量內容填充。

這位視頻自媒體人在一家互聯網金融公司工作，視頻剪輯是他賺外快的方式。細看這些暗中支援，甚至放寬條件的平臺，大多是內容分發市場的追隨者